FÜR AMBITIONIERTE UNTERNEHMER AB 3 MIO. EURO JAHRESUMSATZ

Wir transformieren Ihren Engpass in ein Sprungbrett für exponentielles Wachstum

Dabei setzen wir auf bewährte Private-Equity-Wertschöpfungssysteme, die JEDES Unternehmen SOFORT umsetzen kann – OHNE zusätzliches externes Kapital. Die Wertschöpfung bleibt zu 100 % in Ihrem Unternehmen!

SPRECHEN SIE MIT UNS

Was unsere Klienten sagen

"
Rapid assessment, meticulous planning, flawless execution!"

Geschäftsleitung

Transgenion GmbH - Medical Research & Development

"
Excellent performance! Particularly noteworthy is the swift and professional design and implementation of a sustainable long-term strategy for our partners."

Heidi Priwitzer

CEO
Eagle Finance Projektmanagement GmbH - Private Equity

SPRECHEN SIE MIT UNS

Zielkunde

Es gibt spezifische Anforderungen, die ein Unternehmen erfüllen muss, damit wir außergewöhnliche Ergebnisse für unsere Kunden erzielen können.

Unser Schwerpunkt liegt vorwiegend, jedoch nicht ausschließlich, auf den genannten Branchen. Wenn Ihr Unternehmen die Umsatzschwelle noch nicht erreicht hat, besuchen Sie gerne unseren YouTube-Kanal. Durch die Umsetzung der dort vorgestellten Strategien werden Sie diesen Meilenstein in Kürze erreichen.

YouTube Channel

Fokus

Technologie- & Dienstleistungsunternehmen

Umsatz

ab € 3 Mio.

Unternehmen

Nicht-börsennotiert

Entwicklung

Stagnierend

Team

Inhabergeführte

Mindset

Entschlossen, zielstrebig & wachstumsorientiert

SPRECHEN SIE MIT UNS

Präzise Erwartungen

Transparenz ist der Schlüssel zu jeder neuen Geschäftsbeziehung. Sollten wir perfekt zusammenpassen, können Sie sich auf folgende Ergebnisse verlassen.

Transparenz ist der Schlüssel zu jeder neuen Geschäftsbeziehung. Sollten wir perfekt zusammenpassen, können Sie sich auf folgende Ergebnisse verlassen.


Q1
Q2

Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4

Jahr 1
Jahr 2
Kosten
Gewinnmarge
Kapitalfluss
SPRECHEN SIE MIT UNS

Status Quo

Kommen Ihnen diese Kennzahlen bekannt vor?

Mit den folgenden Ergebnissen können Sie bei einer Zusammenarbeit rechnen

1. Kapitalfluss

2. Profitabilität

3. Talente

4. Skalierung

Konkreter Fahrplan

Diese konkreten Schritte müssen fehlerfrei und in der richtigen Reihenfolge ausgeführt werden, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

KPI & Workforce Analyse

Eine effiziente Analyse von KPIs (Key Performance Indicators) und der aktuellen Mitarbeiter ist das Fundament strategischer Entscheidungen. Sie fungiert als Kompass, der den Kurs Ihres Unternehmens bestimmt und sicherstellt, dass jeder Schritt gezielt und im Einklang mit Ihren Zielen erfolgt. Ohne diese Analyse bewegen Sie sich im Dunkeln und riskieren kostspielige Fehler sowie verpasste Chancen.

Private-Equity-Firmen haben dies erkannt und überwachen im Durchschnitt 200 maßgeschneiderte KPIs in ihren Portfoliounternehmen. Unsere oberste Priorität besteht darin, ein robustes Messsystem zu etablieren, das Klarheit und Messbarkeit gewährleistet.

Kapitalfluss

Ein stabiler Kapitalfluss ist das A und O für jedes Unternehmen. Wir legen den Fokus darauf, den Kapitalfluss zu steigern, indem wir wiederkehrende Einnahmesysteme einführen oder optimieren und die Zahlungsbedingungen verbessern.

Durch ein strategisches Management der Geldzuflüsse und -abflüsse gewährleisten wir Stabilität und Agilität in den finanziellen Abläufen, was Resilienz und Wachstum fördert.

Profitabilität

Gewinnmargen sind der Treibstoff für nachhaltiges Wachstum. Wir steigern die Margen durch eine Kombination aus Effizienzsteigerungen, operativer Optimierung und gezieltem Kostenmanagement. Dabei setzen wir auf schlanke Prozesse und digitale Tools, um die Rentabilität zu maximieren, ohne Qualität oder Personal zu opfern.

Seien Sie versichert, dass unser Ansatz auf Empowerment und nicht auf Stellenabbau abzielt, um die Rentabilität zu fördern.

Talente

Große Unternehmen werden von großartigen Menschen aufgebaut. Wir unterstützen Sie dabei, erstklassige Talente mit nachweislichem Erfolg zu rekrutieren, die die Stärken Ihres bestehenden Teams ergänzen. Zudem legen wir großen Wert auf die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter, um ungenutztes Potenzial in Ihrer Organisation zu entfalten und eine Kultur des kontinuierlichen Wachstums und der Innovation zu fördern.

Skalierung

Nachhaltiges Umsatzwachstum ist unser oberstes Ziel. Unsere strategischen Initiativen konzentrieren sich darauf, den Unternehmenswert zu steigern, indem wir hochwirksame Chancen priorisieren und Ablenkungen vermeiden. Während wir auch die Markt-Expansion in Betracht ziehen, liegt unser Hauptaugenmerk auf der Optimierung vorhandener Ressourcen und Kanäle, um das Umsatzpotenzial maximal auszuschöpfen.

Konkreter Fahrplan

Diese konkreten Schritte müssen fehlerfrei und in der richtigen Reihenfolge ausgeführt werden, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

KPI & Workforce Analyse

Eine effiziente Analyse von KPIs (Key Performance Indicators) und der aktuellen Mitarbeiter ist das Fundament strategischer Entscheidungen. Sie fungiert als Kompass, der den Kurs Ihres Unternehmens bestimmt und sicherstellt, dass jeder Schritt gezielt und im Einklang mit Ihren Zielen erfolgt. Ohne diese Analyse bewegen Sie sich im Dunkeln und riskieren kostspielige Fehler sowie verpasste Chancen.

Private-Equity-Firmen haben dies erkannt und überwachen im Durchschnitt 200 maßgeschneiderte KPIs in ihren Portfoliounternehmen. Unsere oberste Priorität besteht darin, ein robustes Messsystem zu etablieren, das Klarheit und Messbarkeit gewährleistet.

Kapitalfluss

Ein stabiler Kapitalfluss ist das A und O für jedes Unternehmen. Wir legen den Fokus darauf, den Kapitalfluss zu steigern, indem wir wiederkehrende Einnahmesysteme einführen oder optimieren und die Zahlungsbedingungen verbessern.

Durch ein strategisches Management der Geldzuflüsse und -abflüsse gewährleisten wir Stabilität und Agilität in den finanziellen Abläufen, was Resilienz und Wachstum fördert.

Profitabilität

Gewinnmargen sind der Treibstoff für nachhaltiges Wachstum. Wir steigern die Margen durch eine Kombination aus Effizienzsteigerungen, operativer Optimierung und gezieltem Kostenmanagement. Dabei setzen wir auf schlanke Prozesse und digitale Tools, um die Rentabilität zu maximieren, ohne Qualität oder Personal zu opfern.

Seien Sie versichert, dass unser Ansatz auf Empowerment und nicht auf Stellenabbau abzielt, um die Rentabilität zu fördern.

Talente

Große Unternehmen werden von großartigen Menschen aufgebaut. Wir unterstützen Sie dabei, erstklassige Talente mit nachweislichem Erfolg zu rekrutieren, die die Stärken Ihres bestehenden Teams ergänzen. Zudem legen wir großen Wert auf die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter, um ungenutztes Potenzial in Ihrer Organisation zu entfalten und eine Kultur des kontinuierlichen Wachstums und der Innovation zu fördern.

Skalierung

Nachhaltiges Umsatzwachstum ist unser oberstes Ziel. Unsere strategischen Initiativen konzentrieren sich darauf, den Unternehmenswert zu steigern, indem wir hochwirksame Chancen priorisieren und Ablenkungen vermeiden. Während wir auch die Markt-Expansion in Betracht ziehen, liegt unser Hauptaugenmerk auf der Optimierung vorhandener Ressourcen und Kanäle, um das Umsatzpotenzial maximal auszuschöpfen.

"Unsere Mission ist es, ambitionierte KMUs zu unterstützen, indem wir Private-Equity-Systeme vereinfachen und nachhaltige Wertschöpfung ermöglichen. Wir streben ein Geschäftsumfeld an, in dem unsere Lösungen kleinere Unternehmen befähigen, schneller Erfolge zu erzielen und kontinuierliche Innovation zu fördern."

Aleksa Jevtovic

Gründer & Geschäftsführer
M.B.C. Munich Business Consulting GmbH

Unsere Werte

Unsere Werte sind der Antrieb für Exzellenz in jedem neuen Projekt.

Partnerschaft

Wir betrachten unsere Kundenbeziehungen als echte Partnerschaften und bieten ihnen die Werkzeuge, das Wissen und die Unterstützung, die sie benötigen, um ihre Ziele zu erreichen. Vertrauen ist die Basis all unserer Partnerschaften.

Innovation

Wir fördern eine Kultur der ständigen Innovation, die kreatives Denken und anpassungsfähige Lösungen unterstützt. So sind wir stets den Marktbedingungen einen Schritt voraus und lassen keinen Platz für Standard-Lösungen.

Transparenz

Wir legen in allen Interaktionen mit unseren Kunden größten Wert auf Transparenz und Integrität. Komplexe Fachbegriffe oder Jargon vermeiden wir, um einen klaren und ehrlichen Austausch zu gewährleisten.

SPRECHEN SIE MIT UNS

FAQs

Ehrliche Antworten für vertrauensvolle Partnerschaften.

Warum sollte ich dafür meine Zeit investieren?

Investitionen in die Verbesserung Ihres Unternehmens und die Steigerung des Unternehmenswerts sind nicht nur für persönliche finanzielle Ziele wichtig. Sie wirken sich direkt auf den Wert aus, den Sie Ihren Kunden bieten, was zu höherer Kundenzufriedenheit und einem Wettbewerbsvorteil führt. Außerdem trägt der Fokus auf die Entwicklung und Bindung von Talenten dazu bei, ein starkes und widerstandsfähiges Team aufzubauen, das langfristige Nachhaltigkeit und Flexibilität bei der Bewältigung zukünftiger Herausforderungen gewährleistet.

Warum werden die Prozesse in meinem Unternehmen funktionieren?

Unser Vertrauen in bewährte Wertschöpfungssysteme aus dem Bereich Private Equity beruht auf jahrzehntelangen Erfolgen. Diese Systeme kombinieren finanzielles Know-how, operative Exzellenz und strategische Beratung, um nachhaltiges Wachstum und Wertschöpfung zu gewährleisten. Jedes Unternehmen ist einzigartig, und deshalb stellen wir mit unserem maßgeschneiderten Ansatz sicher, dass wir auf Ihre spezifischen Herausforderungen und branchenspezifischen Gegebenheiten eingehen. So erhöhen wir die Wahrscheinlichkeit für Ihren Erfolg.

Wie gut versteht MBC meine Branche und die speziellen Herausforderungen?

Obwohl Unternehmen in einer Branche oft vor ähnlichen Herausforderungen stehen, berücksichtigt unser Ansatz die individuellen Gegebenheiten jedes einzelnen Falls. Durch eine gründliche Analyse erkennen wir spezifische Einschränkungen oder Engpässe in Ihrem Unternehmen. Mit maßgeschneiderten Strategien, die wir in einer durchdachten Reihenfolge umsetzen, zielen wir auf langfristigen Erfolg ab, während wir Risiken minimieren und die Wirkung maximieren.

Wie können wir sicherstellen, dass wir die Strategien langfristig beibehalten?

Unsere Prozesse sind auf Nachhaltigkeit ausgerichtet und beinhalten klare Umsetzungspläne sowie kontinuierliche Unterstützungsmechanismen. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um sicherzustellen, dass alle verstehen, was zu tun ist, und um Akzeptanz zu schaffen. So fördern wir eine Kultur der ständigen Verbesserung und des langfristigen Erfolgs.

Gibt es externe Faktoren, die uns im Weg stehen könnten?

Wir setzen alles daran, externe Risiken zu minimieren, sind uns aber bewusst, dass unvorhergesehene Herausforderungen auftreten können. Unser Team ist gut vorbereitet, um flexibel zu reagieren und bei Bedarf umzuschwenken. Mit unserer Erfahrung und Expertise helfen wir Ihnen, potenzielle Hindernisse zu überwinden und Ihr Unternehmen auf dem Weg zu seinen Zielen zu halten.

Wie viel Zeit sollte ich für das Projekt einplanen, damit es funktioniert?

Der Zeitaufwand hängt vom Umfang des Projekts und dem Umsetzungstempo ab. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um realistische Zeitpläne aufzustellen und eine effiziente Nutzung der Ressourcen sicherzustellen.

Wie viel Zeit wird mein Team dafür aufbringen müssen und wird das unseren Alltag beeinflussen?

Wir wissen, wie wichtig es ist, Störungen Ihrer laufenden Betriebsabläufe zu minimieren. Auch wenn möglicherweise ein gewisses Engagement Ihres Teams erforderlich ist, setzen wir alles daran, den Prozess so reibungslos wie möglich zu gestalten, um die täglichen Aktivitäten möglichst wenig zu beeinträchtigen.

Wird mein aktuelles Team in der Lage sein, die Strategien umzusetzen?

Unsere Strategien zielen darauf ab, die vorhandenen Stärken Ihres Teams zu nutzen und gleichzeitig Entwicklungsbereiche zu identifizieren. Während des gesamten Implementierungsprozesses bieten wir Unterstützung und Anleitung, um eine erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen.

Wie lange dauert es, die Strategien in mein Geschäft einzuführen?

Der Zeitrahmen für die Integration der Strategien hängt von der Komplexität Ihres Unternehmens und dem Umfang der erforderlichen Änderungen ab. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um einen schrittweisen Ansatz zu entwickeln, der Effizienz mit Gründlichkeit in Einklang bringt.

Mein Geschäft befindet sich momentan in einer schwierigen Phase. Ist jetzt der richtige Zeitpunkt?

In der Tat könnte der Zeitpunkt nicht besser sein. Die Bewältigung von Herausforderungen in der Gegenwart sichert die Widerstandsfähigkeit für die Zukunft. Nachhaltigkeit verlangt auch in schwierigen Zeiten nach Handeln. Wenn wir jetzt beginnen, legen wir den Grundstein für dauerhaften Erfolg – ganz gleich, welche Herausforderungen die Zukunft bereithält.

Lassen Sie uns gemeinsam den Fortbestand Ihres Lebenswerks sichern!

SPRECHEN SIE MIT UNS